黄祺铭
《看见》他为劳动者拍时尚大片 张张惊艳
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酷绘乐团
一问创业项目，结果什么也不会，先是想着一定要创业，然后才考虑自己能干什么，这种人的创业成功概率极低，创业一定要有非常明确的目标，靠什么挣钱，如何养活自己，如何获得用户，等等，为了创业而创业的人，怎么说呢，这是上场杀敌呢，还真以为是小孩过家家玩啊。
但他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。 青年菜君的逻辑是：线上建立电商平台，采用T+1的形式提前一天下单，从而达到从采购、生产、加工中杜绝损耗的问题。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
当一个千亿级别的市场已经形成，产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。
与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。
针对第二种品牌型媒体，天花板是你能不能做成品牌。
如果企业打算引进做市商的话，那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。
奥图科技：资方的跳票是压倒奥图最直接的一根稻草 做了三年时间，卖了600多台AR(增强现实)眼镜，账面上只剩下7万块钱，踩在了AR风口的奥图科技最终还是没能走出来，成为国内首家被曝出倒闭的AR企业。
而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。
为了寻找幸福感，坤鹏论查阅了大量资料，越看越泄气，为了让大家和我们一起泄泄气，下面就整理几条让你不幸福一下吧。
他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。
